Far crescere le persone in azienda: prestazioni, potenziale e carriere

Far crescere le persone in azienda: prestazioni, potenziale e carriere

8 ore


RSU16

Descrizione

Percorso teorico-pratico che tratta in modo integrato i temi del performance management e dell’evoluzione delle persone in azienda. Sarà approfondito cosa vuol dire identificare e trattenere i talenti, nonché gestirne in modo strutturato i percorsi di carriera. Uno spazio specifico sarà dedicato al tema del dare e ricevere feedback.

Obiettivi

Alla fine di questo percorso il partecipante avrà acquisito: 1. una serie di principi teorico-pratici, utili a sviluppare un modello agile di valutazione delle prestazioni; 2. una serie di tecniche relative al come fornire feedback efficaci; 3. un metodo strutturato per identificare e sviluppare i talenti presenti nell’organizzazione.

Programma

  • Il concetto di prestazione
  • Cultura organizzativa e gestione della prestazione
  • Modelli di gestione e valutazione della prestazione
  • Dare e ricevere feedback
  • Casi ed esercitazioni pratiche
  • Dalle prestazione al potenziale
  • Modelli di valutazione del potenziale
  • Il concetto di talento
  • Gestione dei talenti e retention
  • Valutazione del potenziale e gestione delle carriere
  • Casi ed esercitazioni pratiche

Destinatari

Responsabili cui sono affidate persone su cui l’organizzazione sta puntando prioritariamente in termini di sviluppo e crescita.


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Note:
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