RSU14

Descrizione

Questo corso intende fornire un modello ed una serie di azioni concrete finalizzate a trattenere in azienda le figure professionali di maggior valore. Indipendentemente dal contesto macro economico di riferimento, i profili professionali in possesso delle competenze distintive per fare la differenza per il successo dell’azienda, sono oggi costantemente e attivamente ricercate dalla concorrenza.
È quindi di primaria importanza essere in grado di imbastire le azioni corrette, non esclusivamente di natura retributiva, che alzino le cosiddette barriere all’uscita.

Obiettivi

Sviluppare nei partecipanti, attraverso spunti teorici e diversi casi concreti, la capacità di individuare le competenze “core” presenti in azienda, e di sviluppare una politica di retention specifica ed efficace nel tempo.

Programma

• Modulo 1:
• Cosa vuol dire fare retention;
• Cenni storici;
• Il modello di riferimento: i 4 livelli di complessità in tema di retention;
• Retention e organizzazione del lavoro;
• Retention e politiche retributive;
• Esercitazione ed analisi di casi.
• Modulo 2:
• Retention e ciclo di vita del dipendente;
• Retention e benessere lavorativo;
• Retention e KPIs;
• Esercitazione ed analisi di casi.