RSU01

Descrizione

Collaboratori motivati e proattivi verso gli Obiettivi aziendali sono un valore aggiunto per l’azienda. Per contribuire alla crescita aziendale occorre capire le leve giuste per motivare i collaboratori, scoprire quali sono le doti ed i talenti che li caratterizzano ed imparare a gestirli in maniera efficace. Il corso fornisce strumenti per valorizzare le caratteristiche dei collaboratori, maturare una maggiore consapevolezza sul proprio stile di management e sviluppare la comunicazione e motivazione del team di collaboratori, legittimando il proprio ruolo.

Obiettivi

• Comprendere il proprio ruolo di manager
• Possedere conoscenze e tecniche relative alla relazione con i collaboratori
• Favorire la motivazione, valutare e gestire le prestazioni dei collaboratori ed elaborare un piano di sviluppo.

Programma

• Il sistema Azienda e la definizione dei ruoli ( componenti del ruolo: Obiettivi, priorità, competenze e compiti)
• Responsabilità e competenze manageriali
• Leadership e management.
• La gestione quotidiana dei collaboratori
• Le differenti tipologie di colloquio
• Osservare la giusta distanza psicologica nella valutazione
• Lode e rimprovero del collaboratore: una guida operativa.
• Differenza tra comunicare e informare
• Tecniche per essere compresi
• Ascolto come strumento di comunicazione.
• Fasi della gestione della prestazione
• Obiettivi di prestazione e di sviluppo e coaching e verifica dei progressi compiuti
• Critica costruttiva con correzione degli errori.
• Individuare aree forti, aree da potenziare, aree da migliorare e le azioni manageriali necessarie
• Stabilire un piano di azione.

Destinatari

Manager che coordinano e dirigono un team di collaboratori.
Manager con l’esigenza di perfezionare e potenziare il proprio stile di direzione.