Project management

Project management

16 ore

MGM04

Descrizione

Il corso fornisce la capacità di risolvere in maniera efficace ed efficiente i problemi aziendali come una delle chiavi di successo di una qualsiasi attività imprenditoriale.

Obiettivi

Realizzare concretamente un progetto, strutturando con competenza le seguenti attività: definizione degli Obiettivi, definizione dei compiti e delle responsabilità, costituzione del team, definizione del budget, pianificazione, gestione dei rapporti/conflitti con i membri del team, controllo dell’avanzamento, preparazione e presentazione dei report.

Programma

  • Obiettivi di progetto e la stesura del capitolato
  • Start up del progetto
  • Fissare gli Obiettivi e identificare il ventaglio di decisioni iniziali
  • Organigramma delle attività
  • Scomposizione del progetto in macro attività specifiche e descrizione esaustiva delle singole micro attività
  • Costituzione del team di progetto: definire i rapporti tra servizi, membri del team e responsabile di progetto
  • Alloccare le risorse e definire le responsabilità
  • Come definire il budget iniziale del progetto
  • Preparare e condurre una negoziazione
  • Project planning e analisi dei rischi (individuazione delle fonti di rischio)
  • Tecniche di gestione del rischio
  • Verificare le scadenze
  • Analizzare lo stato di avanzamento
  • Reagire in caso di scarto rispetto alla previsione
  • Reportistica: redigere il rapporto scritto per informare della situazione di avanzamento del progetto
  • Rafforzare i propri punti di forza in un team di progetto.

Destinatari

Manager

Il corso fornisce la capacità di risolvere in maniera efficace ed efficiente i problemi aziendali come una delle chiavi di successo di una qualsiasi attività imprenditoriale.

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 Note

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